La rete, il brand, il business

Vi consiglio di vedere questo bellissimo video, preso dal blog Changeness Project, che spiega in modo semplice e simpatico e molto efficace il cambio di scenario che va affrontato per il mercato del futuro.

E’ l’antipasto del prossimo ApiFocus.

Save the date | ApiFocus: La rete, reali opportunità e falsi miti.

Cosa significa davvero essere in rete?

Quali sono i vantaggi e i limiti nel far parte di un network?

A cosa serve e dove ci porterà Internet?

Riflettiamoci e diamo uno sguardo al futuro.

Ti aspettiamo mercoledì 18 febbraio 2009 dalle 19:00 alle 20:45 presso Apindustria Padova.

LA RETE: REALI OPPORTUNITÀ E FALSI MITI.

Relatori:

Alessandro Duregon, business manager FullOut

Samuel Gentile, Multimedia Dept. Director Liquid Diamond

Carlo Scatturin, amministratore delegato YOUS

Giorgio Soffiato, direttore Marketing Arena

Conduce:

Pietro Rossato, Station Manager Radio Ca’Foscari

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Il caos: nuova regola di mercato

Ripropongo nel blog la recensione del libro “Il caos: nuova regola di mercato. Principi e metodi di sopravvivenza per imprenditori e manager” di Ferdinando Azzariti, 2006, ed. Franco Angeli già pubblicato su Apinforma.

Intanto devo dire che questo libro è bellissimo. E non ho azzeccato il probabile contenuto dal solo titolo del libro.
In copertina recita: “principi e metodi di sopravvivenza per imprenditori e manager”, e di conseguenza mi aspettavo un classico manuale di soluzione ai problemi manageriali odierni. In realtà il libro non offre alcuna ricetta, alcuna soluzione, perché il caos non è un problema bensi è l’ambiente naturale dove si deve operare per innovare ed uscirne vincenti. Mentre lo leggevo, anche di sera dopo il caos di una fiera, si attivavano molti collegamenti di varie esperienze che confermavano i contenuti di prim’ordine degli autori. E di conseguenza mi sarebbe piaciuto dialogare con Ferdinando per indicare ancora altri casi, altri capitoli dove dall’orlo del caos si è costruito qualcosa per emergere, una nuova precaria stabilità. Particolarmente illuminante sono stati gli interventi a conclusione del libro relativi al network quale nuovo stato mentale e quindi culturale per cercare di presidiare le diverse abilità aziendali; avere una migliore comprensione dei meccanismi che regolano il mercato, e poterli influenzare, significa trarre vantaggio dal caos ed essere protagonisti.

P.s.: il grassetto l’ho inserito io, perché a distanza di tempo risulta chiaro che le indicazioni fornite erano giuste! Quindi vi chiedo: la “crisi” in corso è equiparabile ad un caos? C’è caos comunicativo, caos di fiducia? Il network ancora una volta è la soluzione da percorrere?